2021年8月，科右前旗人民法院就开始了执行指挥中心的实体化改革工作，历经五次修改从初具雏形到目前的运行机制，打破了一人包案或者一个团队包案到底的传统执行方式。自2022年4月1日新团队组建以来，执行案件执结率比三月提升12个百分点，执行案件平均执行用时下降30天。

以执行指挥中心为依托，全面辐射基层法庭，打造出“集中指挥+条块结合+庭局联动+重点突击”的工作模式。成立终本案件管理团队、快执案件管理团队、精执案件管理团队、普执案件管理团队。在执行指挥中心设立全面网络查控机制，对有足额财产可供执行、一次即可有效执行案件由指挥中心法官处理。通过是否有财产可供执行、是否为类案的方式对执行案件进行二次分流进入不同的团队。

精执案件管理团队设法官一名，负责对案件的全方位分析研判，制定执行方案，后续分流程节点设七个岗位进行流水线式处理，层层递进，直至案件卷宗成型。各节点之间明确办理时限和责任，实行清单式管理。

普执案件管理团队以不同的案件类型分为涉府案件组、刑事财产型案件组、涉企案件组、涉金融案件组、类案组，分别由一名法官或助理带一名书记员组成，对不同类型的案件总结办案经验，形成可复制、可推广、可借鉴的执行案件办理模板，提升执行效率。

同时最大限度发挥执行法官会议的优势，定期分析研判疑难、复杂的执行案件和执行过程中遇到的法律问题，确定执行方案，做到类案同执。